5 tendencias clave presentadas en la American Magazine Media Conference de Nueva York
Los días 2 y 3 de febrero se celebró en Nueva York la Conferencia Anual de la American Magazine Media. El presidente y CEO de la FIPP, Chris Llewellyn, destaca en su último artículo, cinco tendencias clave de la industria editorial que se han debatido en este fórum:
– Competencia por la atención.
– Las marcas y los Millennials
– Primero mirar, después leer
– Redes sociales
– El papel sigue siendo fundamental
- 1. Competencia por la atención.
El contenido creado por los editores de revistas es de alta calidad, bien investigado, trabajado y de confianza. Sin embargo todo esto puede no ser suficiente para conseguir la atención del lector. El verdadero reto actual es, partiendo de buenos contenidos, competir por la atención.
- 2. Las marcas y los Millennials
En muchas de las ponencias se habló de los Millennials, ese público de jóvenes de 18 a 34 años, que ahora dominan el pensamiento de los vendedores y que son muy diferentes de las generaciones anteriores, por ser los primeros que verdaderamente están “siempre conectados”.
Se están convirtiendo en tomadores de decisiones económicas importantes y valoran la credibilidad y la coherencia de las marcas. Las marcas tienen que pensar en los valores que quieren inspirar y las revistas pueden jugar un papel en ese campo.
- 3. Primero mirar, después leer
La tendencia al crecimiento de los contenidos en vídeo también viene de la mano de las nuevas generaciones: los Millennials consumen el doble de contenidos de vídeo que los baby boomers
- 4. Redes sociales
En los “viejos tiempos” el SEO era suficiente, ahora son necesarias las redes sociales. Sin embargo hay que estar atento al mercado, ya que la fragmentación de las redes sociales, agravada por la aparición de aplicaciones de mensajería más recientes como Snapchat, hace que muchos usuarios estén fuera de los canales “tradicionales” como Facebook o Twitter.
- 5. El papel sigue siendo fundamental
Aunque ningún ponente pudo negar la disminución general de las ventas de las revistas impresas, hubo una defensa muy sólida de sus méritos e importancia, con afirmaciones como la de David Carey, presidente de Hearst Magazines que dijo «la impresión sigue siendo el núcleo» y que “seguimos comprometidos con el lanzamiento de revistas impresas”. Por su parte Stephen Lacy, presidente de Meredith, señaló igualmente que «la gente nos siguen diciendo que quieren un producto físico».
Todas las marcas tienen el objetivo estratégico de construir una marca omni-media y el hecho de partir de una marca-revista en papel, puede ser una ventaja competitiva real.
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